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提高润滑日常管理水平的有效方法

更新更新时间:2014-06-11   点击次数:3737次
  导读:随着我国工业装备水平的提高,我们应该高度重视改进落后润滑机具,配备专职润滑工,严格选择润滑用油,认真搞好润滑工作,因为提高润滑管理水平有以下意义:
  
  1.先进的润滑管理制度,可以大大减少运动副和整机的备件成本,减少压库资金;
  
  2.延长或成倍增加运动副和整机的使用寿命,减少维修人员和维修成本;
  
  3.减少磨损阻力,降低能耗,节约电力或油料成本;
  
  4.减少因运动副磨损而停产换件的时间和次数,大大提高生产效益。
  
  设备润滑工作“五定”“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化、标准化,保证搞好设备润滑工作的有效方法。
  
  其内容是:五定
  
  a.定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,实施定点给油。
  
  b.定质:确定设备润滑部位所需的油的品种,牌号及质量要求,所加油质必须经过化验合格。
  
  c.定量:确定给油部位每次加油换油的数量,实行耗油定额管理和定量换油。
  
  d.定期:确定各润滑部位加换油的周期,按规定周期加油、添油和清洗换油,对储油量大的油箱,按规定在周期抽样化验,确定下次抽验和换油时间。
  
  e.定人:确定操作工人,维修工人,润滑工人对设备润滑部位加油、添油和清洗换油的分工,各负其责,共同完成设备的润滑。
  
  三过滤:
  
  入库过滤:油液经运输入库储存时的油过滤净化。
  
  .发放过滤:油液发放注入润滑容器时过滤净化。
  
  c.加油过滤:油液加入贮油部位时过滤净化。
  
  附带设备润滑良好应具备的条件:
  
  所有润滑装置,如油嘴、油杯、油标、油泵及系统管道齐全、清洁、好用、畅通;
  
  .所有润滑部位、润滑点按润图表中的“五定”要求加油,消除缺油干磨现象;
  
  油绒、油毡齐全清洁,放置正确;
  
  .油与冷却液不变质、不混杂,符合要求;
  
  滑动和转动等重要部位干净,有薄油膜层;
  
  各部位均不漏油。
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